许多人都将虚拟化与云计算等同起来，甚至有了“云即虚拟化”这样的说法。如今回头看看，这种说法未免过于片面，套用当下的一句流行语就是“格局小了”。但在那时，许多人都对此深信不疑，而一家名为VMware的公司更是标杆性的存在——对于大部分人来说，“上云”就是购买VMware的软件和服务。于是从2009年开始，一股虚拟化的“风暴”席卷中国，不少用户从传统架构向虚拟化迁移，成为了第一批吃螃蟹的人。用时任VMware大中华区高级业务拓展经理王俊标的话说：“我们是文明的拆迁办”。                                                          但你可能不知道，就在VMware大张旗鼓进军中国市场的同时，也有一家企业开始了自主虚拟化平台的研发，这家公司就是后来业界的领航者紫光股份旗下新华三集团，而那款可以媲美VMware的软件叫做CAS。其实早在2009年，新华三集团就开启了CAS的研究工作，并于2011年正式宣布对外开放。回顾这段历史的时候，新华三集团云智产品线副总裁柳义利感慨万千——2009年，我们在数据中心市场已经站稳了脚跟，大家也已经开始倾向于虚拟化技术的应用。不仅仅是服务器的虚拟化，包括网络设备也要切入这个领域。坦白来说，那时候我们可能还没有想到做公有云、私有云，只是起步先把CAS做好，当时认为虚拟化就是云，至少是云的第一阶段

  这也正符合前面刚刚提到的“云即虚拟化”的说法。事实上，不只是新华三集团，包括整个行业对于云计算的认知在当时都是懵懂的，而不同虚拟化技术路线的选择也让人眼花缭乱。包括VMware、思科、思杰、红帽、瞻博甚至英特尔和AMD在内的诸多企业都有自家不同的解决方案。这其中，有人侧重于对于某个部件的虚拟化，比如服务器、网络；也有人侧重于桌面、应用场景的虚拟化……可以说，那是一个群雄逐鹿的时代，大家对于“虚拟化”三个字都有着各自的理解，自然也就有了不同的技术路线。

  俗话说，条条大路通罗马，但事实上并非如此。今天回头看看，真正的虚拟化技术寥寥无几，更多曾经冲锋在虚拟化一线的厂商都是“为别人做嫁衣”。正因为如此，这种选择更像是当下流行的“拆盲盒”，在技术方向和路线没有明确的情况下，选择哪种虚拟化方式更多在于品牌自己的判断。幸好对于新华三集团来说，在一开始就选择了KVM作为发力点，并能够持之以恒地坚持，也才有了CAS十年的蓬勃发展。

  “当时我们的理解就是把原来的资源池化、虚拟化，然后搞出抽象的资源管理，现在来看，其实就是CAS在做的类似于小云管理，以IaaS层的方式。10年下来我们从开始认为它就是云，到慢慢地沉淀下来，就成为我们整个紫光云3.0的公有云、私有云、桌面云以及超融合等等一系列最底层的基石”。这些观点来自新华三集团云与智能产品线CAS产品管理部部长刘刀桂，他也是团队的核心人物。在他看来，如果没有当初对于CAS项目的笃定和坚持，就很难在后来汹涌的云计算大潮中屹立不倒。